Información de salida

Actualmente la mayoría de sistemas MRP deben proporcionarle al usuario información de salida con el fin de apoyar el proceso de toma de decisiones, dicha información puede ser clasificada en:

La información de salida del plan de producción: muestra detalladamente el cronograma de cada uno de los artículos o productos que serán fabricados, especificando cantidades y fechas en que se deben emitir las órdenes de fabricación, para así calcular las cargas de trabajo de cada una de los sectores de la planta y posteriormente establecer el programa detallado de producción.

Ejemplo

La última fila nos indica las emisiones de ordenes planificadas (EOP), aquí se indica las cantidades y la fecha en la cual se deben emitir las ordenes de fabricación, que en este caso en la semana 2 se debe lanzar las ordenes de fabricación para producir un total de 500 tijeras

Adicionalmente  el sistema ofrece la Información de salida del plan de compras o Aprovisionamiento, detallando las fechas y tamaños de los pedidos a proveedores para todas aquellas referencias que provienen del exterior de la empresa.

Ejemplo

Para el articulo T la emisión de ordenes planificadas (EOP),  indica que se debe lanzar la orden de fabricación o compra de 825 unidades de tuercas en la primera semana, la EOP indica que en esa semana se debe realizar el pedido de compra para que el proveedor las suministre en la segunda semana, de tal forma se pueden cubrir  las necesidades netas

Y  finalmente se genera el informe de excepciones y de acciones, el cual permite conocer qué ordenes de fabricación están retrasadas y cuáles son sus posibles repercusiones sobre el plan de producción y sobre las fechas de entrega de los pedidos de los clientes, esta informe es de vital importancia para la toma de decisiones tales como subcontratar la producción, aumentar la plantilla, duplicar turnos o negociar con el cliente posibles retrasos

Ejemplo

En este caso para cumplir con el plan maestro de producción se debería de haber lanzado la orden de emisión de compra del articulo la semana pasada, de tal forma que el sistema indica los posibles problemas a solucionar mediante diferentes tomas de decisiones.


Referencias
http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_de_los_requerimientos_de_material
http://www.webandmacros.com/MRPsalida.htm